26 октября производитель панелей AUO объявил о корректировке организации и разделил бизнес продуктов для дисплеев на три бизнес-группы: группу исследований и разработок в области технологий, бизнес-группу и группу производственных операций.
Среди них группа по исследованиям и разработкам технологий возглавляет технический лидер Ляо Вейлун, бизнес-группа возглавляет заместитель генерального менеджера Линь Юйю, группе производственных операций способствует заместитель генерального менеджера Линь Тингли и новая кадровая организация дело вступит в силу 1 ноября.
Liao Weilun имеет 20-летний опыт работы в AUO. Благодаря междоменному техническому управлению и тщательным возможностям планирования он определил краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные стратегии развития технологий, постоянно улучшал НИОКР, разрабатывал новые рынки приложений и разрабатывал перспективные технологии.
Бизнес-группа будет тесно связывать единицы продукта с различными интеллектуальными приложениями, а также консолидировать существующее лидерство на рынке продуктов и углублять комплексные интеллектуальные решения для розничной торговли, транспорта, медицинского и промышленного бизнеса. Надеюсь, что благодаря общему продвижению Lin Yuyu появится более инновационная и сервисная модель мягкой и жесткой интеграции.
AUO в сочетании с AI и большой аналитикой данных для продвижения умного производства накопили прочную основу на протяжении многих лет. Группа производственных операций объединит ресурсы глобальных производственных баз для создания интеллектуальных производственных линий с высокой эффективностью, высоким качеством и высокой гибкостью.
Генеральный директор AUO и главный операционный директор Cai Guoxin сказал, что развитие Интернета Things and AI привело к промышленным изменениям, и применение интеллектуальных приложений ускорилось в различных областях. Перед лицом волны цифровых преобразований необходимо иметь способность и стратегию быстро корректировать организационную структуру и технологии исследований и разработок. Перед вызовами новой бизнес-модели.
Цай Госинь отметил, что эта организационная корректировка может использовать преимущества интеграции и ресурсов для достижения более эффективной и гибкой эффективности управления, обеспечения эффективности совместного использования стратегии, совместного использования ресурсов и обмена платформой.
